Sciensa

// AI Factory / AI Assessment

Menos de 1 em 9 empresas está gerando retorno real com AI.

O Assessment que coloca você do lado certo — em 8 semanas fixas. Estratégia, dados, tecnologia e business case prontos para o board.

8 semanas · fixoPrazo
40+ critériosDimensões
9 entregasEntregáveis
7 fasesMetodologia

// A Realidade

Seu board vai perguntar sobre o ROI de AI. Você tem a resposta?

88%
das empresas

já usam AI em pelo menos uma função de negócio. A corrida pela vantagem competitiva já começou, com ou sem você.

McKinsey, 2025
72%
dos CIOs

investiram em AI no ano passado sem conseguir demonstrar impacto mensurável no P&L.

Deloitte, 2025
1 em 9
empresas

de fato opera AI em produção. As outras oito? Presas no ciclo de pilotos que nunca viraram resultado.

Gartner, 2026
Não é falta de iniciativa. É falta de clareza sobre onde apostar antes de desperdiçar mais tempo e capital.

// O Que Trava as Empresas

Algum desses padrões soa familiar?

ARMADILHA 01
O Ciclo Eterno de Pilotos

O projeto começa, entra em piloto, o piloto vai bem e fica em piloto. Sempre mais uma validação, mais um comitê. O dinheiro foi embora. A transformação empurrada para o próximo trimestre.

67% dos projetos de AI nunca chegam à produção
ARMADILHA 02
Paralisia Estratégica

Tem dez ideias na mesa. Todo mundo concorda que AI é urgente. Ninguém decide qual caso de uso priorizar, e o ano passa sem impacto real no P&L.

74% das empresas não têm roadmap de AI para os próximos 12 meses
ARMADILHA 03
O Risco Crescendo em Silêncio

A empresa move rápido. Governance fica para depois. Quando o incidente acontece, o custo vai além do financeiro: reputação, compliance e confiança do mercado.

Custo médio de incidente de AI sem governance: $4,2M

// A Diferença

A diferença entre liderar com AI e ficar para trás não é orçamento. É saber exatamente para onde ir antes de agir.

Líderes não têm mais orçamento. Têm mais clareza sobre para onde cada real deve ir.
Empresas que ficam para trás
✕Orçamento de AI aprovado sem critérios claros de priorização
✕Pilotos acumulados que não escalam para o negócio
✕Governance descoberto só depois do incidente
Empresas que lideram com AI
✓Portfolio com scoring estruturado por impacto de negócio
✓Roadmap aprovado pelo board com orçamento e KPIs definidos
✓Governance construído antes de escalar, não como reação
✓Diagnóstico honesto de maturidade, mapa claro de para onde ir

// A Solução

Em 8 semanas, você sai com resposta para cada pergunta difícil que o board vai fazer sobre AI.

Não é consultoria aberta. É um blueprint: estratégia, dados, tecnologia e business case.

// 01
Onde Você Está Hoje

Diagnóstico de maturidade em 5 dimensões: estratégia, dados, governance, talento e tecnologia. 40+ critérios avaliados contra benchmarks.

// 02
Onde Faz Sentido Apostar

Portfolio Map com scoring proprietário em 4 eixos. Quick Wins e Strategic Bets priorizados por impacto real.

// 03
Como Chegar Lá

Roadmap 90/180/365 dias com business case, ROI modelado por cenários e Board Pack pronto para aprovação.

Dashboard de analytics

// Metodologia Proprietária

7 fases. 8 semanas. Zero surpresas.

01
Alinhamento Executivo
Entrevistas com C-level · Mapeamento de stakeholders · Definição de critérios de sucesso · Treinamento executivo
Sem. 1
02
Discovery com AI EventStorming
Sessões com times operacionais · Mapeamento de fluxos · Ranking de oportunidades por impacto
Sem. 1–3
03
Portfolio Map & AI Scoring
Modelo proprietário em 4 eixos · Quick Wins vs. Strategic Bets · Workshop de calibração
Sem. 2–3
04
Technical Deep Dives
Mapeamento de ferramentas e licenças · Matriz Buy/Build/Partner · Pipeline de produtos internos
Sem. 3–5
05
Governance, Segurança & Operating Model
AI Governance Framework · Privacidade & Compliance · AI Center of Excellence
Sem. 4–6
06
Arquiteturas de Referência
Blueprint técnico por caso de uso · Guardrails de segurança · Scorecard de fornecedores
Sem. 5–7
07
Business Case, Roadmap & Board Pack
ROI modelado por cenários · Roadmap 90/180/365 dias · Apresentação executiva pronta
Sem. 7–8

Três ferramentas que transformam o mapeamento em prioridades aprovadas pelo board.

Portfolio Map
// 01
Portfolio Map

Iniciativas ranqueadas por valor, complexidade e prazo. Separa Quick Wins de apostas estratégicas com scoring proprietário em 4 eixos.

Canvas VPC
// 02
Canvas de Priorização (VPC)

Para cada iniciativa: o que resolve, o que cria e por que construir é melhor do que continuar comprando. Linguagem de negócio, não de TI.

Lean Business Plan
// 03
Lean Business Plan por Área

Meta, métricas, time e timeline por área priorizada. Pronto para aprovação interna sem consultoria adicional.

Entrega de resultados

// Entregáveis Concretos

Não é relatório para gaveta. 9 entregas que você usa no dia seguinte.

Portfolio Map

Casos de uso priorizados com scoring em 4 eixos: impacto, viabilidade, urgência e risco

// Fase 05 · Execução

AI Office

Transforma conhecimento interno em vantagem competitiva, revelando onde a AI pode reduzir custos, acelerar entregas e criar soluções feitas sob medida para o seu negócio.

Buy
Você paga para sempre

Licença recorrente, roadmap do fornecedor, customização limitada. A solução nunca é sua de verdade.

Build
Você constrói e retém

Solução aderente ao seu negócio, time interno que aprende junto, conhecimento que não vai embora com o contrato.

Como funciona

Pods dedicados por iniciativa priorizada

Ponto de partida

Backlog aprovado nas fases 03–04

Resultado

Capacidade de AI instalada internamente

Mapeie oportunidades reais de AI a partir dos seus processos, dados e desafios.

// O Custo da Inação

Cada semana sem clareza é uma semana de vantagem entregue aos seus concorrentes.

$1,4M

perdidos em média por projeto de AI executado sem metodologia adequada

$4,2M

custo médio por incidente de AI sem framework de governance estruturado

14 meses

desperdiçados em média antes de mudar de curso. Tempo que os concorrentes usam para avançar

// O Que Você Ganha

O que muda em 8 semanas.

✓Clareza sobre onde investir, e onde não investir. Portfolio priorizado por impacto real.
✓Um roadmap que o board aprova. Com confiança, orçamento alocado e KPIs definidos desde o dia um.
✓Base sólida para levantar orçamento com modelagem financeira que o CFO entende.
✓Governance desde o dia um, risco controlado e compliance garantido antes de escalar.
"A pergunta certa não é quanto custa o assessment. É quanto custa ir sem ele."

// Por Que a Sciensa

Mais de 16 anos entregando software de alta complexidade, com resultados reais em produção em grandes empresas.

Cada engajamento segue o mesmo padrão: escopo fixo, time sênior, metodologia auditável.

01
Prazo fixo. Escopo fechado. Resultado garantido.

Você sabe no kickoff exatamente o que receberá em 8 semanas. Sem surpresas de escopo.

02
Especialistas sênior do começo ao fim.

Quem fecha o contrato é quem executa. Nenhuma fase delegada a júniors ou entregue por template.

03
Metodologia proprietária e auditável.

40+ dimensões, scoring em 4 eixos. Entregáveis verificáveis, não opiniões que mudam a cada reunião.

04
Entregáveis prontos para uso imediato.

Board Pack, Roadmap e Handoff Kit utilizáveis no dia seguinte ao encerramento.

05
100% independente de tecnologia e fornecedor.

A recomendação é sempre a certa para o seu negócio, nunca orientada pela margem da Sciensa.

// FAQ

Perguntas frequentes.

8 semanas com prazo fixo, divididas em 7 fases. Cada fase tem entregável definido e data de revisão. O prazo é garantido contratualmente.

Metodologia proprietária com 40+ critérios, scoring em 4 eixos e entregáveis auditáveis — não opiniões que mudam a cada reunião. O Board Pack e o Technical Handoff Kit são utilizáveis no dia seguinte ao encerramento.

Não. Parte do Assessment é avaliar a qualidade e disponibilidade dos dados e identificar o que precisa ser estruturado. Muitas empresas começam com dados imperfeitos e evoluem em paralelo.

Principalmente médias e grandes empresas, tipicamente 200+ funcionários ou receita anual acima de R$ 50M, que têm desafios de negócio relevantes e estrutura para absorver a transformação.

Não. O Assessment entrega estratégia, roadmap e business case. A execução é o passo seguinte — o AI Office da Sciensa pode assumir diretamente a partir do backlog aprovado nas fases 03–04.

Trabalhamos de forma colaborativa desde o primeiro dia, com workshops, documentação detalhada e pair-working com o time interno. O Technical Handoff Kit garante que o time técnico pode iniciar execução imediatamente.

// AI Enterprise Assessment

A janela de vantagem competitiva com AI está aberta agora.

A Sciensa existe para que líderes tomem as decisões certas sobre AI — com estratégia, método e dados, não com esperança.