Sciensa | Tessera

// Complex Engineer / AI Assessment

Menos de 1 em 9 empresas está gerando retorno real com AI.

O Assessment que coloca você do lado certo — em 8 semanas fixas. Estratégia, dados, tecnologia e business case prontos para o board.

8 semanas · fixo
Prazo
40+ critérios
Dimensões
9 entregas
Entregáveis
7 fases
Metodologia

// A Realidade

Seu board vai perguntar sobre o ROI de AI. Você tem a resposta?

88%
das empresas

já usam AI em pelo menos uma função de negócio. A corrida pela vantagem competitiva já começou, com ou sem você.

McKinsey, 2025
72%
dos CIOs

investiram em AI no ano passado sem conseguir demonstrar impacto mensurável no P&L.

Deloitte, 2025
1 em 9
empresas

de fato opera AI em produção. As outras oito? Presas no ciclo de pilotos que nunca viraram resultado.

Gartner, 2026
Não é falta de iniciativa. É falta de clareza sobre onde apostar antes de desperdiçar mais tempo e capital.

// O Que Trava as Empresas

Algum desses padrões soa familiar?

ARMADILHA 01
O Ciclo Eterno de Pilotos

O projeto começa, entra em piloto, o piloto vai bem e fica em piloto. Sempre mais uma validação, mais um comitê. O dinheiro foi embora. A transformação empurrada para o próximo trimestre.

67% dos projetos de AI nunca chegam à produção
ARMADILHA 02
Paralisia Estratégica

Tem dez ideias na mesa. Todo mundo concorda que AI é urgente. Ninguém decide qual caso de uso priorizar, e o ano passa sem impacto real no P&L.

74% das empresas não têm roadmap de AI para os próximos 12 meses
ARMADILHA 03
O Risco Crescendo em Silêncio

A empresa move rápido. Governance fica para depois. Quando o incidente acontece, o custo vai além do financeiro: reputação, compliance e confiança do mercado.

Custo médio de incidente de AI sem governance: $4,2M

// A Diferença

A diferença entre liderar com AI e ficar para trás não é orçamento. É saber exatamente para onde ir antes de agir.

Líderes não têm mais orçamento. Têm mais clareza sobre para onde cada real deve ir.
Empresas que ficam para trás
Orçamento de AI aprovado sem critérios claros de priorização
Pilotos acumulados que não escalam para o negócio
Governance descoberto só depois do incidente
Empresas que lideram com AI
Portfolio com scoring estruturado por impacto de negócio
Roadmap aprovado pelo board com orçamento e KPIs definidos
Governance construído antes de escalar, não como reação
Diagnóstico honesto de maturidade, mapa claro de para onde ir

// A Solução

Em 8 semanas, você sai com resposta para cada pergunta difícil que o board vai fazer sobre AI.

Não é consultoria aberta. É um blueprint: estratégia, dados, tecnologia e business case.

// 01
Onde Você Está Hoje

Diagnóstico de maturidade em 5 dimensões: estratégia, dados, governance, talento e tecnologia. 40+ critérios avaliados contra benchmarks.

// 02
Onde Faz Sentido Apostar

Portfolio Map com scoring proprietário em 4 eixos. Quick Wins e Strategic Bets priorizados por impacto real.

// 03
Como Chegar Lá

Roadmap 90/180/365 dias com business case, ROI modelado por cenários e Board Pack pronto para aprovação.

Dashboard de analytics

// Metodologia Proprietária

7 fases. 8 semanas. Zero surpresas.

01
Alinhamento Executivo
Entrevistas com C-level · Mapeamento de stakeholders · Definição de critérios de sucesso · Treinamento executivo
Sem. 1
02
Discovery com AI EventStorming
Sessões com times operacionais · Mapeamento de fluxos · Ranking de oportunidades por impacto
Sem. 1–3
03
Portfolio Map & AI Scoring
Modelo proprietário em 4 eixos · Quick Wins vs. Strategic Bets · Workshop de calibração
Sem. 2–3
04
Technical Deep Dives
Mapeamento de ferramentas e licenças · Matriz Buy/Build/Partner · Pipeline de produtos internos
Sem. 3–5
05
Governance, Segurança & Operating Model
AI Governance Framework · Privacidade & Compliance · AI Center of Excellence
Sem. 4–6
06
Arquiteturas de Referência
Blueprint técnico por caso de uso · Guardrails de segurança · Scorecard de fornecedores
Sem. 5–7
07
Business Case, Roadmap & Board Pack
ROI modelado por cenários · Roadmap 90/180/365 dias · Apresentação executiva pronta
Sem. 7–8

Três ferramentas que transformam o mapeamento em prioridades aprovadas pelo board.

Portfolio Map
// 01
Portfolio Map

Iniciativas ranqueadas por valor, complexidade e prazo. Separa Quick Wins de apostas estratégicas com scoring proprietário em 4 eixos.

Canvas VPC
// 02
Canvas de Priorização (VPC)

Para cada iniciativa: o que resolve, o que cria e por que construir é melhor do que continuar comprando. Linguagem de negócio, não de TI.

Lean Business Plan
// 03
Lean Business Plan por Área

Meta, métricas, time e timeline por área priorizada. Pronto para aprovação interna sem consultoria adicional.

Entrega de resultados

// Entregáveis Concretos

Não é relatório para gaveta. 9 entregas que você usa no dia seguinte.

Portfolio Map

Casos de uso priorizados com scoring em 4 eixos: impacto, viabilidade, urgência e risco

// Fase 05 · Execução

AI Office

Transforma conhecimento interno em vantagem competitiva, revelando onde a AI pode reduzir custos, acelerar entregas e criar soluções feitas sob medida para o seu negócio.

Buy
Você paga para sempre

Licença recorrente, roadmap do fornecedor, customização limitada. A solução nunca é sua de verdade.

Build
Você constrói e retém

Solução aderente ao seu negócio, time interno que aprende junto, conhecimento que não vai embora com o contrato.

Como funciona

Pods dedicados por iniciativa priorizada

Ponto de partida

Backlog aprovado nas fases 03–04

Resultado

Capacidade de AI instalada internamente

Mapeie oportunidades reais de AI a partir dos seus processos, dados e desafios.

// O Custo da Inação

Cada semana sem clareza é uma semana de vantagem entregue aos seus concorrentes.

$1,4M

perdidos em média por projeto de AI executado sem metodologia adequada

$4,2M

custo médio por incidente de AI sem framework de governance estruturado

14 meses

desperdiçados em média antes de mudar de curso. Tempo que os concorrentes usam para avançar

// O Que Você Ganha

O que muda em 8 semanas.

Clareza sobre onde investir, e onde não investir. Portfolio priorizado por impacto real.
Um roadmap que o board aprova. Com confiança, orçamento alocado e KPIs definidos desde o dia um.
Base sólida para levantar orçamento com modelagem financeira que o CFO entende.
Governance desde o dia um, risco controlado e compliance garantido antes de escalar.
"A pergunta certa não é quanto custa o assessment. É quanto custa ir sem ele."

// Por Que a Sciensa

Mais de 16 anos entregando software de alta complexidade, com resultados reais em produção em grandes empresas.

Cada engajamento segue o mesmo padrão: escopo fixo, time sênior, metodologia auditável.

01
Prazo fixo. Escopo fechado. Resultado garantido.

Você sabe no kickoff exatamente o que receberá em 8 semanas. Sem surpresas de escopo.

02
Especialistas sênior do começo ao fim.

Quem fecha o contrato é quem executa. Nenhuma fase delegada a júniors ou entregue por template.

03
Metodologia proprietária e auditável.

40+ dimensões, scoring em 4 eixos. Entregáveis verificáveis, não opiniões que mudam a cada reunião.

04
Entregáveis prontos para uso imediato.

Board Pack, Roadmap e Handoff Kit utilizáveis no dia seguinte ao encerramento.

05
100% independente de tecnologia e fornecedor.

A recomendação é sempre a certa para o seu negócio, nunca orientada pela margem da Sciensa.

// FAQ

Perguntas frequentes.

8 semanas com prazo fixo, divididas em 7 fases. Cada fase tem entregável definido e data de revisão. O prazo é garantido contratualmente.

Metodologia proprietária com 40+ critérios, scoring em 4 eixos e entregáveis auditáveis — não opiniões que mudam a cada reunião. O Board Pack e o Technical Handoff Kit são utilizáveis no dia seguinte ao encerramento.

Não. Parte do Assessment é avaliar a qualidade e disponibilidade dos dados e identificar o que precisa ser estruturado. Muitas empresas começam com dados imperfeitos e evoluem em paralelo.

Principalmente médias e grandes empresas, tipicamente 200+ funcionários ou receita anual acima de R$ 50M, que têm desafios de negócio relevantes e estrutura para absorver a transformação.

Não. O Assessment entrega estratégia, roadmap e business case. A execução é o passo seguinte — o AI Office da Sciensa pode assumir diretamente a partir do backlog aprovado nas fases 03–04.

Trabalhamos de forma colaborativa desde o primeiro dia, com workshops, documentação detalhada e pair-working com o time interno. O Technical Handoff Kit garante que o time técnico pode iniciar execução imediatamente.

// AI Enterprise Assessment

A janela de vantagem competitiva com AI está aberta agora.

A Sciensa existe para que líderes tomem as decisões certas sobre AI — com estratégia, método e dados, não com esperança.